Precio$250.00
CURSO · GESTIÓN EMPRESARIAL
Innovación y Disrupción Digital
144 h 3 créditos Nivel intermedio En línea 4 estudiantes
Certificado avalado · CEC
$250.00
Pago único · sin renovaciones
- Certificado avalado por la Universidad Metropolitana
- Acceso de por vida al material
- Tiempo flexible de estudio
Resumen
Bienvenidos al curso Innovación y Disrupción Digital, diseñado para explorar y profundizar en el dinámico mundo de los mercados bilaterales. Este programa está especialmente estructurado para aquellos interesados en comprender la transformación de los mercados tradicionales en complejas plataformas que facilitan interacciones entre múltiples usuarios, como compradores y vendedores, desarrolladores y consumidores. Proporcionará una base teórica sólida y herramientas prácticas para aquellos que busquen innovar y liderar en la creación o gestión de plataformas digitales
11
Unidades
20
Actividades
1
Recursos
Estructura del curso
01
Introducción al curso
2 lecciones
02
Módulo 1: Las características de las plataformas externas
2 lecciones
03
Módulo 2: ¿Cómo es un ecosistema digital de éxito?
2 lecciones
04
Módulo 3: Inicio y primeras transacciones
2 lecciones
Preguntas frecuentes
Los principios aprendidos en este curso son aplicables a cualquier sector que esté en proceso de digitalización. Puedes comenzar identificando necesidades insatisfechas en tu entorno profesional, analizando si una plataforma digital podría conectar eficientemente a diferentes actores (clientes, proveedores, usuarios, socios) para generar valor compartido. El análisis de casos vistos en el curso puede servir como guía para adaptar modelos exitosos a tu realidad.
Además de comprender la estrategia y el modelo de negocio, es útil familiarizarte con tecnologías como APIs, bases de datos distribuidas, servicios en la nube, y plataformas de desarrollo colaborativo como GitHub. No necesitas ser desarrollador, pero sí tener una visión general de cómo estas tecnologías permiten escalar y sostener una plataforma.
Debes analizar si la arquitectura técnica soporta crecimiento (usuarios, transacciones, datos), si los procesos de control de calidad están definidos, y si la propuesta de valor sigue siendo clara para todos los grupos de usuarios. También es importante contar con una estrategia de adquisición y retención de usuarios antes de escalar.
Una plataforma no solo entrega contenido o servicios, sino que habilita la interacción entre múltiples grupos de usuarios (como consumidores y productores), generando valor a través de esas conexiones. Las plataformas requieren mecanismos de gobernanza, moderación, incentivos y modelos de negocio adaptados a esa dinámica.
Empieza por definir el problema a resolver o el valor a generar mediante la conexión de actores. Luego, diseña un modelo de plataforma basado en las necesidades identificadas, considerando los efectos de red, las estrategias de monetización, la arquitectura técnica y los mecanismos de gobernanza. Aplica los marcos analizados en el curso para estructurar la propuesta y presentar una hoja de ruta viable a la dirección de tu organización.
Plan de estudios
01
Introducción al curso
2 lecciones
02
Módulo 1: Las características de las plataformas externas
2 lecciones
03
Módulo 2: ¿Cómo es un ecosistema digital de éxito?
2 lecciones
04
Módulo 3: Inicio y primeras transacciones
2 lecciones
05
Módulo 4: Arquitectura de las plataformas digitales
2 lecciones
06
Módulo 5: Desarrollo de las plataformas: asegurar la calidad y la solidez
2 lecciones
07
Módulo 6: Desarrollo de las plataformas: usuarios y colaboradores
2 lecciones
08
Módulo 7: La Nube
2 lecciones
09
Módulo 8: Resumen y recapitulación
2 lecciones
10
Conclusiones y Bibliografía del curso
1 lecciones
Sobre el profesor
La información del profesor estará disponible próximamente.
Reseñas de estudiantes
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Detalles del curso
Modalidad
En línea
Duración
144 horas académicas
Lecciones
19 lecciones
Idioma
Español
Nivel
Intermedio
Créditos
3 créditos
Categoría
GESTIÓN EMPRESARIAL
Institución
CEC